球迷已回归看台，但很多事还得慢慢来
中國第壹大职业体育较量——中超联赛2023赛季已战罢6轮，场均入场观众19922人，复苏迹象明显。实际上壹些主场的入场人数超过了官方网站统计，比如成都蓉城主场凤凰山，每场廣播在39000人左右，实际高达43000。
叁年多来，中超联赛经历了疫情影响及房地产公司资金链断裂的双重洗牌，眼下正处于壹个新的起点，依附于國企的起点。
“中國特色”框架下，中國职业足球需要地方政府接盘，这不壹定是壹种共识，但肯定是壹种现实。随着房产民企逐渐退场，更多國企在地方政府的引导下接盘职业足球，甚至有地方政府以更直接的方式支撑俱乐部。
所以核心问题来了：地方政府深度介入职业足球后，职业足球是采取躺平依附，还是采取在此基础上主动寻求独立。
恒大100%掌控的廣州队降级、富力100%掌控的廣州城队解散后，廣州影豹，壹支新创立的中冠球队——第4级别联赛的球队近日引发了外界的眷注。
这家俱乐部由廣汽集团、越秀集团、廣药集团、廣州建筑、廣州港集团等7家國有企业或下属子公司共同投资控股。廣汽持股19%是大老板，其余6家老板，其中3家各持股15%，另外3家各持股12%。
影豹是廣汽集团下属壹个车型品牌。鉴于中國足协对中冠联赛俱乐部的名称没有中性化要求，所以俱乐部暂时以“影豹”命名没问题。当然他们壹旦升入中乙联赛，名字就要改。
廣州影豹队来日很有可能改为中性名
他们的名字迟早要改，外界相信他们能够以最快的速度做到，因为俱乐部老板几乎是廣州最具影响力的几家國企。廣汽、廣药、廣州建筑都是世界500强，越秀集团正在冲击500强。他们稍微做点投入，俱乐部就在低级别联赛里将极具竞争力。
显然，几家國企联合创立壹家职业俱乐部，是统壹贯彻廣州市政府的意志。7家企业母公司的股权结构都壹致：廣州市政府持股90%，廣东省财政厅持股10%。说廣州影豹是廣州市政府的球队，没问题。
中超联赛的变化呼应了廣州足球的变化。
如今16支中超球队里，由地方國资掌控的俱乐部包括山东泰山、浙江队、上海海港、上海申花、成都蓉城、河南队、天津津门虎、沧州雄狮、长春亚泰等9家，过半已是國企属性俱乐部。
深圳足球俱乐部虽然由民企佳兆业地产集团掌舵，但实际上这两年其运营费用基本都来自地方政府的支持，基本是靠市政府在存活。
中超俱乐部支出大幅下滑后，在各地方政府支撑下，中超联赛在来日几年里可能相对平稳运行，这没有太多悬念。正如上海國资下属的久事集团在接手申花后的表达壹样，他们可能首先保证不欠薪。
地方政府和國企接盘搞职业足球，其出发点首先不是要从中谋利或挣多少钱，如已经被有关部门调查的中國足协首脑陈戌源所言，职业足球有壹定的“公益性”在里面。职业足球是丰富城市文化生活的壹种方式，职业足球也是各城市对外交流的壹个平台。但这个“公益性”是不是足以保证政府和國企有绝对的义务去支撑它？不是。
不要忘了另外两个现象：
其壹，山东泰山俱乐部被济南國资下的济南文旅接管后，资金链上出现了紧张的状况。河南足球俱乐部也有类似状况。其贰，上赛季冲超成功的昆山fc，实际为昆山國资下的昆山文商旅所掌控，但在本赛季初却突然解散了。
今年3月，足协宣告2023赛季叁级联赛准入人员，昆山fc无缘准入，俱乐部大门紧闭，人去楼空
这些案例也说明，國企操盘也并不能百分百保证俱乐部的运营资金到位，地方政府搞职业足球的意愿也有可能会发生变化。
“中國特色”给予了中國职业足球壹些安全感，但这种安全只是壹种相对安全。如果俱乐部壹直靠政府和國企输血，其实还是无法超出“企业足球”的性质，本质上跟“房地产企业足球”没有区别，无非是投入多投入少的区别。
真正的安全感是俱乐部的商业价值能在市场经济的丛林里独立兑现。这样，既不用看换届领导的脸色，也能给地方政府和國企减轻压力。
重新洗牌、轻装上阵的中超联赛此刻又濒临壹个机遇，俱乐部不要狭隘地把“公益性”理解为政府的责任，而应该把它视为足球俱乐部本身的资本，并在此基础上努力拓展俱乐部的独立品牌价值。已经有不少俱乐部已经意识到这壹点，包括成都蓉城、上海申花等俱乐部在内，他们对俱乐部的商业模式已有更精细的规划，其目的就是更“独立”。
感受过被地产包养的危机了，中超联赛理应有所醒悟。其实，各俱乐部也只有努力寻求独立突围，才能让地方政府的兜底兜得物有所值。
作者｜梁贰
